2020年3月24日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 「経営計画」の売上高の設定のためのふたつの計算式 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑪ 《「長期戦略」から「長期計画」の立案へ》 「長期計画の構成は「(長期)事業方針」と「(長期)経営計画」のふたつです。「事業方針」を実践した成果を数値でまとめたのが「経営計画」です。その「 […]
2020年3月24日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 その他の経営資源の充実も「事業方針」で‥ 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑩ 《「長期戦略」から「長期計画」の立案へ》 「長期計画」の中の「事業方針」での大きな課題は前回の通り「客づくり」と「人材の採用・育成」です。次に地域店(地域家電店)で「事業方針」で取上げた […]
2020年3月24日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 「人材の採用・育成」は従来発想からの脱皮も‥ 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑨ 《「長期戦略」から「長期計画」の立案へ》 「儲かったら人を採用する」「いま募集しても採用はできない」。いずれも「事業方針」を検討する際にたびたび耳にする言葉(表現)です。前回の「客づくり […]
2020年3月24日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 「事業方針」は「客づくり」がスタートに‥ 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑧ 《「長期戦略」から「長期計画」の立案へ》 地域店(地域家電店)に限らず小売業者にとって最大の経営資源は「顧客(お客様)」です。さらに顧客訪問型小売業の地域店では「顧客(お客様)」と並んで […]
2020年3月24日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 「長期計画」は長期戦略の推進計画です 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑦ 《「長期戦略」から「長期計画」の立案へ》 「繁栄のピラミッドの構築」での(下から)三段目は「長期計画」の立案です。「計画経営」では5年を単位とする計画を「長期計画」、3年ならば「中期計画 […]
2020年3月23日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 どのような「長期戦略」の策定が必要なのか? 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑥ 《「長期戦略」の策定》 検討・策定する「長期戦略」の中身は商品戦略、商圏戦略、顧客戦略、人材戦略、営業戦略、サービス戦略などがあります。戦略という言葉を使いますが、難しく考える必要はあり […]
2020年3月23日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 地域店として発展のための「長期戦略」の策定を‥ 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築⑤ 《「長期戦略」の策定》 「繁栄のピラミッド」の基礎(土台)になるのが「経営理念」(ポリシー)と「長期戦略」(ビジョン)です。それを推進し、達成するためには長期的な視点での方向性(=「長期 […]
2020年3月23日 / 最終更新日 : 2020年3月23日 com-adv 地域電器店 後継者web講座 「長期構想」は繁栄への羅針盤です 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築④ 《「経営理念」と「長期構想」の策定》 「経営理念」(ポリシー)とともに「繁栄のピラミッド」の基礎(土台)になるのは「長期構想」(ビジョン)です。事業を継承(承継)した時、「将来はこのよう […]
2020年3月23日 / 最終更新日 : 2020年3月23日 com-adv 地域電器店 後継者web講座 経営者としての使命感を「経営理念」で表わす 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築③ 《「経営理念」と「長期構想」の策定》 「経営理念」(ポリシー)は事業・経営に対しての基本的な価値観、使命感を成文化したものです(前回)。地域店(地域家電店)の「経営理念」は「顧客志向」に […]
2020年3月23日 / 最終更新日 : com-adv 地域電器店 後継者web講座 「繁栄のピラミッドの構築」は土台づくりが大切です 第Ⅳ章 繁栄のピラミッドの構築② 《「繁栄のピラミッド」の全体像》 第Ⅳ章では「繁栄のピラミッドの構築」の進め方を検討します。「繁栄のピラミッドの構築」でもっとも大切なことは各ステップを省略することなく確実に進めることで […]